Salariul mai mare rămâne principala prioritate pentru angajați în 2026, însă flexibilitatea, munca remote și oportunitățile reale de dezvoltare cântăresc tot mai mult în decizia de a rămâne sau de a pleca dintr-o companie.
Datele au fost prezentate în cadrul Conferinței Top Angajatori 2026 organizată de Undelucram.ro și conturează o schimbare clară în așteptările din piața muncii.
Ce vor angajații în 2026 – top priorități
Potrivit datelor centralizate din feedback-ul utilizatorilor platformei:
80% își doresc un salariu mai mare
45% vor program flexibil
40% preferă opțiuni de muncă remote
35% caută oportunități de avansare
35% își doresc proiecte motivante
Mesajul este clar: remunerația rămâne esențială, dar nu mai este suficientă. Cultura organizațională, leadershipul și experiența zilnică la muncă devin factori decisivi.
Rata de recomandare scade: semnal de alarmă pentru angajatori
Un alt indicator relevant prezentat în cadrul conferinței arată că 52% dintre angajați își recomandă angajatorul, însă procentul este în scădere cu 9% față de 2024.
Cele mai frecvente teme din recenzii:
Atmosfera și colegii – aspecte pozitive
Oportunitățile de dezvoltare
Probleme legate de management
Lipsa comunicării și a transparenței
Volumul ridicat de muncă
Diferența dintre „îmi place jobul” și „aș recomanda compania” devine un indicator strategic pentru HR.
Engagementul în 2026: ce fac angajații când nu îi vede nimeni
În cadrul evenimentului, speakerii internaționali au subliniat că engagementul real nu se măsoară doar prin sondaje, ci prin comportamentele zilnice.
Conform unui studiu global realizat de Pluxee:
83% dintre angajații la nivel global spun că „iubesc sau apreciază” jobul lor
În România, procentul ajunge la 87%
Totuși, diferența dintre satisfacție și loialitate activă (recomandare) indică o zonă sensibilă: încrederea și coerența leadershipului.
AI și competențele viitorului: „Learning curve” devine noul „earning curve”
Unul dintre momentele cheie ale conferinței a fost prezentarea susținută de reprezentantul LinkedIn, care a evidențiat transformările accelerate din piața muncii:
+74% creștere a utilizatorilor „open to work” în România
+29% creștere a talent pool-ului în ultimii 5 ani
+223% creștere a competențelor declarate în zona AI literacy
Până în 2030, competențele profesionale se pot schimba cu până la 70%, iar organizațiile care investesc în dezvoltare internă înregistrează o mobilitate mai mare și eficiență crescută.
Generația Z și gap-ul dintre facultate și piața muncii
Datele din studiul „Vocea Studenților din România” arată că:
Doar 20% dintre studenți consideră informația din facultate utilă pentru integrarea în câmpul muncii
Experiențele practice sunt considerate mai valoroase decât teoria pură
Programele de tip dual, internshipurile aplicate și mentoratul devin soluții concrete pentru reducerea skill gap-ului.
Trenduri HR 2026: ce schimbă regulile jocului
Pe baza concluziilor conferinței, se desprind câteva direcții majore:
Pentru companii:
Engagementul devine KPI strategic
AI trece de la experiment la infrastructură operațională
Skill-based work înlocuiește structurile rigide
Educația conectată la business devine prioritate
Pentru candidați:
Învățarea continuă este esențială
Competențele digitale și AI devin transversale
Cultura organizațională influențează decisiv alegerea jobului
Adaptabilitatea susține mobilitatea profesională
Experiența angajatului devine infrastructură de business
Conferința Top Angajatori 2026 confirmă o schimbare profundă: viitorul muncii nu mai este doar despre procese și rezultate, ci despre cum se simte experiența profesională zi de zi.
Salariul contează, dar nu mai este suficient. Flexibilitatea, sensul, dezvoltarea și leadershipul autentic devin diferențiatori reali într-o piață a muncii din ce în ce mai competitivă.
În 2026, companiile care vor câștiga nu vor fi cele care oferă doar beneficii, ci cele care construiesc experiențe profesionale coerente, sigure și relevante pentru oameni.
